A GRIT jelentése jellemszilárdság, határozottság. A modern vezetői fejlesztéssel kapcsolatos kutatásokban a kitartást és motivációt tekintik annak a két legfontosabb tényezőnek, ami ezt a fajta szilárdságot a cégeknél is támogatja. Ez szolgálja a sikert és az átlagból való kiemelkedést. A tréningünk exkluzív Magyarországon, kifejezetten a GRIT összetevőinek fejlesztésére épül. Saját módszertanunk a leglényegesebb tényezők mentén nyújt fejlesztést a vezetőknek és vezetői teameknek: gondolkodásmód, reziliencia, inspiráció és tanulás.

A tréning fő célja: Tapasztalati tudásmegosztás révén a modern vezetői “soft skill”-ek személyre szabott elmélyítése és erőforrás aktiválás a sikeres vezetés érdekében.

Eredménye: Szélesebb megoldási eszköztár a sikeres és agilis vezetés támogatására.

GRIT tényezők a siker szolgálatában

G – Gondolkodásmód

Tartalom: GRIT (lelkesedés és kitartás) -a modern vezetői szemlélet elsajátítása
Részletes program: vezetői identitás, vezetői szerep, jövőkép, fejlődésorientált szemlélet, siker fókusz, kiválóságra törekvés

R – Reziliencia

Tartalom: a vezetői érzelmi optimum elérése
Részletes tartalom: egyéni és szervezeti rugalmasság, EQ-, stresszkezelés-, impulzuskontroll-, kommunikáció-, konfliktuskezelés-, fizikai jóllét fejlesztése

I- Inspiráció

Tartalom: az inspiratív vezetés gyakorlata
Részletes program: egyéni és szervezeti célok összhangja, stratégia, kockázatvállalás, inspiráció, motiváció fenntartása és átadása

T – Tanulás

Tartalom: a fejlődésorientált vezetési stílus alkalmazása
Részletes program: vezetői változás modell, egyéni tanulási stílusok sajátossága, a fejlődési szemléletmód a gyakorlatban, tanuló szervezet, a munkatársak elköteleződésének kialakítás

Utánkövetés:
A kurzust követő 3 hónap múlva egész napos tapasztalatmegosztás és fejlesztés.

Létszám: 3-8 fő